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Herzlich willkommen
zum 01. Januar 2025:
Kai Messmann
GKN Aerospace Sweden AB
Trollhättan / Schweden
Sophie Niecke
IFCO Management GmbH
Pullach
Mario Reuther
Stadt Bochum
Bochum
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© 2025 Deutsche Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM). Alle Rechte vorbehalten. |
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Deutsche Gesellschaft
für Krisenmanagement e.V. |
Für eine erfolgreiche Restrukturierung müssen zunächst die Kostentreiber identifiziert werden. Im Anschluss daran werden die operativen Krisenursachen beseitigt und die Verlustquellen geschlossen. Gleichzeitig wird die Entwicklung von Werttreibern vorangetrieben. Anschließend gilt es, die Struktur des Unternehmens an die neue Situation und Ausrichtung anzupassen. Der letzte Baustein umfasst die Konzeptionierung und den Aufbau von Planungs- und Kontrollsystemen, an denen zukünftig die Erfüllung der Ziele ermittelt werden kann.
Dr. Wieselhuber & Partner GmbH
Dr. Volkhard Emmrich |
Herzlich willkommen
zum 01. Januar 2025:
Kai Messmann
GKN Aerospace Sweden AB
Trollhättan / Schweden
Sophie Niecke
IFCO Management GmbH
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Mario Reuther
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